Бизнес план спортивного клуба

Современный спортивный клуб – это не только набор тренажеров, но и дополнительные услуги – зал для самостоятельных тренировок, залы для тренировок различных спортивных программ (фитнесса, аэробики, степ-аэробики, йоги, единоборств, и т.д.), услуги персонального тренера или тренера – консультанта. Чем больше таких услуг и чем они качественнее, тем больше посетителей он будет иметь. Чтобы открыть успешный бизнес в этой сфере, предварительно рекомендуется подготовить бизнес план спортивного клуба.

Рынок услуг спортивных клубов, секций, фитнесс – залов можно охарактеризовать как полиполический (что связано с особенностью потребительского спроса). Кроме того, не смотря на достаточно большое количество малых предприятий этой сферы деятельности, спрос на услуги до сих пор в полной мере не удовлетворен. Поэтому этот вид бизнеса очень актуален и имеет достаточно высокие показатели окупаемости.

Зал для клуба лучше всего подыскивать просторный, еще лучше, если есть возможность снять несколько соседствующих залов, соединенных, к примеру, коридорами или проходными комнатами. Также в спортивном клубе обязательно должен быть туалет и система вентилирования воздуха, в большинстве клубов также предлагают возможность принять душ. Если душ – личный выбор владельцы клуба, то туалет и вентиляция, также как и соблюдение правил пожарной безопасности – обязательные государственные требования к открытию такого рода бизнеса. В соответствии с законодательством, лучшей формой собственности признано ТОО – Товарищество с ограниченной ответственностью.

Цена на услуги в спортивном клубе напрямую зависит от спектра оказываемых услуг. Такая же зависимость наблюдается и в сфере предварительных и основных затрат. То есть, чем больше услуг будет предоставлять спортивный клуб, тем больше денег в него нужно будет вложить, однако, в таком случае, тем быстрее будет окуплены все расходы.

Первое, на что стоит потратиться – на оформление собственного бизнеса, уплату всех необходимых государственных взносов и пошлин. Второе – аренда помещения. Аренда помещения напрямую зависит от его размеров, месторасположения. Не стоит забывать и об основных фондах, необходимых для реализации проекта. Если взять в учет минимальный расчет всего необходимого, то в общей сложности выйдет 560 тыс. рублей. В эту сумму не входит аренда, зато входит минимальный набор мебели и тренажеров, оборудование туалета и душевой, охранная система, набор необходимой аппаратуры и коммуникаций (компьютер, телефон, интернет), и оборудование для уборки помещений. Если сложить материальные и нематериальные активы предприятия (то есть, необходимые траты на аренду и учреждение предприятия), и приплюсовать необходимый оборотный капитал, то выйдет в среднем сумма, приблизительно равная 590 тыс. рублей.

Сумма, необходимая для оплаты ежемесячных окладов сотрудников предприятия (16 человек) составляет 60 тыс. рублей (в месяц). Затраты на первый год функционирования и обслуживания клуба составят в среднем 1 300 000 рублей. Если правильно составить список (стоимость) услуг, предоставляемых клубом, то за один год все затраты можно полностью окупить, а в дальнейшем работать лишь на наращивание производственных мощностей (расширение штата, закупка дополнительных тренажеров, и т.д.). Правильно определить стоимость услуг можно, если скачать бизнес план спортивного клуба из Интернета.