Как известно, кадры решают все. Это утверждение подтверждается практикой ведения бизнеса в настоящее время. Дело в том, что все чаще успех и нормальное функционирование любого предприятия или компании зависит от степени квалификации и совместимости персонала. Именно поэтому, большое значение в бизнесе имеет оценка персонала компании. Одним из наиболее перспективных и эффективных методов такой оценки является метод «360 градусов». Более подробно о данном методе можно узнать на rucubes.com.
Этот метод основан на элементарных вещах, которым, к сожалению, очень часто уделяется не слишком много внимания. Дело в том, что обычно не могут точно знать, что в их поведении раздражает или, напротив, нравится окружающим. Именно неумение увидеть себя со стороны и существенная разница в поведении при осуществлении различных социальных ролей и оказывает замедляющее действие не только на развитие рядовых сотрудников компании, но и ее руководителей, причем очень часто, руководителей это касается в первую очередь. Для решение этой проблемы и была разработана оценка сотрудников компании по методике «360 градусов».
Суть данного метода заключается в том, что он позволяет оценить любого сотрудника со всех сторон, включая и его собственную самооценку. Для того, что всестороннее оценить сотрудника используется самооценка сотрудника, оценка его непосредственного руководителя сотрудника, оценка коллег по работе, оценка других сотрудников компании, занимающих руководящие должности, но не являющихся непосредственным руководителем оцениваемого. При наличии подчиненных обязательно учитывается и их оценка.